新常態．宣教新樣
當疫情爆發後，各國採取不同防範措施阻止病毒傳播，其中一項是封關不許人進入國境。因此，不少宣教士未能回到工場或家鄉、訪宣隊亦無法到禾場。教會與差傳機構如臨大敵般，一下子手忙腳亂；有的很快便能過渡，馬上以新方式應對；然而有的則基於不同因素只能暫時停頓，無法作甚麼。
疫情再一次提醒我們，任何事情固然需要有系統及有原則地進行，但也需要隨時預備好作出改變及調整，這樣才能臨危不亂，勇敢地接受挑戰，最後勝過危機。如何尋求突破，好使宣教事工繼續進行呢？
疫情喚醒我們四件事
1. 福音與上帝的道是不會被捆鎖的
使徒保羅雖在監牢裏，但仍然傳福音。他深知需要培育接棒人，提摩太就是一個合適人選繼承福音使命（參提後二9；腓一12-14）。
2. 不只看眼前，須有長遠計劃
宣教士須緊記，無論是否有阻礙，事奉期總有一個時限。因此，不只是應對眼前的需要與挑戰；更要為各樣事工能持續下去作長遠的計劃與準備。
機構與教會也是如此，無論是以甚麼形式參與宣教，都不能只專注在某個宣教士，而是必須為事工的延續性，積極招募及物色合適人選派往工場與宣教士彼此配搭，期待能成為接棒人。
然而，我們往往看到的實況是，由於獻身宣教的人選有限，很少差會或教會是會派宣教士到已有宣教士服侍的地方，除非派去的宣教士有不同的使命或扮演不同角色。
3.循規蹈矩/優良傳統固然是好，但有時也需要放手
宗教領袖為甚麼需要在耶路撒冷開大會討論外邦人信主的事呢？因為猶太教唯我獨尊的意識太強了，他們不能接受外邦人也在上帝的救贖計劃裏。另外，外邦人信主後是否應該遵守猶太人所守的律法呢？
許多時候，我們按照一個好的原則、有效率的方法做事，得到很好的果效，且多年沿用仍一樣美好。但是，到了一個時候就需有所調整或改變，甚至需要捨棄而採取新方式；這樣才能應對不同時代的需要，繼續產生影響力。若不這樣作，恐怕我們會漸漸失去影響力，甚或成為一個攔阻。
4. 必須重視疫情帶給牧養上的衝擊
大部分樂齡級的基督徒，因不能參加實體聚會又不懂使用網絡，故而無法得到靈糧與情感的餵養。身為牧者，都會感到虧欠與內疚；因事先沒有花時間教導他們如何使用網絡。
或許喚醒我們的事還有許多，惟身為一名宣教士，必須具備堅定的心志、隨時交棒給青出於藍的接棒人、勇於學習以應對改變，最後不要忽視弱勢羣體的需要。深信我們要具備這一切素質，必然會讓我們花時間為生命扎根、為事奉裝備、為牧養求精。
疫情下尋找服侍的領域
不論是留在前線或不能回工場的宣教士，事奉都受到衝擊。本人與妻子自 2020 年 2 月回國過農曆新年後，便一直因疫情的緣故無法回到泰北的宣教工場服侍。感謝上帝的保守與憐憫，我們沒有因此停頓下來；反而在回顧過去一年時，我們學會一個功課：只要有心事奉，機會與方式不難發現。
1. 積極地詢問及探索能在家鄉的福音事工中有哪方面可以參與，我們得到主任的允許，以義工身分參與社區關懷機構的事工。
2. 教會或機構（包括新馬中信），都紛紛往媒體事工發展；因此，我們也積極學習掌握如何錄製及剪輯短片；從而透過短片繼續傳揚上帝的道與恩惠。
3. 積極回應需要幫助的事工。感謝主讓我們可以幫助兩個不同教會的小組，栽培當中的初信者；更感恩的是，其中一個小組因本來就對華語羣體有負擔，因而願意向前踏一步，要求我們與他們一起開展華語事工。
4. 由於已掌握基本科技的運用，去年 12 月我們大膽地與三支訪宣隊嘗試進行網絡訪宣；感謝主，雖然是第一次，並遇到網速及設備等問題，但大家都非常興奮能與泰北那裏的團隊及弟兄姊妹見面與互動交流。
莫讓事奉的心冷卻
我們都知道實體聚會或與人交往，會因疫情好轉而漸漸恢復；但能否恢復到先前的情況仍未確定，因此必須學習如何讓事奉的領域更靈活，有的是短期性質、有的是長期，只要我們所作的沒有離開拯救靈魂及培育門徒這兩個重點，不論是在國內或工場，同樣是完成宣教的使命，最重要的是不要讓事奉的心冷卻下來。另一方面，機構或教會如何幫助受影響的宣教士可以繼續安心事奉，而在疫情過後又如何以歡喜的心送宣教士回工場事奉，都是非常關鍵的重點。
（作者：劉成發是新馬中信駐泰國宣教士）