宣教士何處尋?

與不同差會和教會同工交流如何招募宣教士時,我們必須留意:差會與教會本質上不是在「招聘員工」。我們不是憑經濟利益吸引人加入團隊,而是見證宣教禾場的需要,相信聖靈親自感動、感召和揀選回應呼召的弟兄姊妹。

真正有效的宣教士招募來自聖靈的呼召與信徒的委身,而非設計策略與程序。但差會同工或教會牧者仍然有責任在這歷程中作見證者、栽培者和同行者。

建立宣教士團隊

一位資深宣教士在我與丈夫被差派到宣教工場前時說:「宣教士有責任建立宣教團隊,因為他們最清楚工場的需要與挑戰。」這句話對我影響甚深。服侍的現場只有參與當中的人最清楚,宣教士的親身見證和分享最能動員他人參與並形成團隊。

在前線服侍的宣教士最能道出禾場的真實境況。他們的分享、見證與代禱信不只是資訊的傳遞,更是召喚弟兄姊妹同行。他們不是只等待差會安排配搭同工,而是配合差會藉分享異象、建立關係與恆切禱告,讓主引導遇上有同一心志的同行夥伴。因宣教團隊的建立是合一回應神使命的過程。

尋找有呼召與熱忱的信徒

該往哪裏尋找被神呼召、對宣教滿懷熱忱的弟兄姊妹?在許多靈性培育與差傳推廣的場景中都蘊藏着寶貴的機會:神學院的宣教週可接觸年輕神學生,培育其異象與實踐意願;差傳祈禱會或宣教年會可凝聚有負擔的信徒;宣教分享會可深耕本地教會差傳文化,尋找回應者。

我們亦可主動安排分享,與參加者互相認識與建立關係,鼓勵開放心靈尋求主,讓聖靈親自引領,回應主的呼召。

招募宣教士的原則

差會招募與評估時應該注意與不能忽略的重點:

一、應該注意
  1. 分享工場需要與見證:藉真實分享,讓聖靈工作,引導弟兄姊妹回應。
  2. 重視教會的參與及肯定:地方教會不只是資源提供者,更是差派者。
  3. 着重靈命成熟:忠心、謙卑與受教的生命比技能和經驗更重要。
  4. 關注人際關係:良好的人際關係常影響服侍的持久與健康程度。
  5. 提供全人裝備與訓練:涵蓋神學、跨文化、語言、心理調適等範疇。
  6. 兼顧安全與身心靈健康:健康的身心社靈,讓宣教士走得更安全及更遠。
二、不能忽略
  1. 勿把招募當作職位招聘:宣教是呼召,不是工作選項。
  2. 莫僅看履歷或學位:忽略品格與信仰的內在根基將埋下隱憂。
  3. 莫忽視家庭狀況:若婚姻或家庭未預備好,可能成為巨大張力與障礙。
  4. 勿急於求成:宣教士申請是需要耐心與等待的過程。
  5. 莫忽略解釋工場風險與安全管理:尤其在高危地區更需要解釋當地情況。
  6. 莫預設宣教士萬事能獨自承擔:宣教士不是超人,需團隊支持與同行。
我們都是同行者

差會與教會不是篩選人才,而是忠心在主的呼召中作同行者;不是人才獵頭,而是呼召者的助手,陪伴回應主的工人上路。

我們樂意見證神在人心中的感動成為行動,更願意為工人提供裝備、後援與牧養。因這不單是他們的路程,更是全體信徒的事奉方向。

願我們謹慎尋找、認真裝備、忠心差派,持續關懷,直到主再來。

(作者:唐鄺綺珊是加拿大中信小城宣教及宣教動員主任)